Team coaching, bij gerommel in teams
Energieke en effectieve team coaching met een systemische benadering
In sommige teams rommelt het, maar je kunt er de vinger niet opleggen. Als leidinggevende heb je alles geprobeerd wat in je macht ligt, maar het lukt niet om de angel eruit te halen. Wellicht kun jij dat in jouw rol in dit geval ook niet bereiken. Zeker als er op communicatievlak winst te behalen valt op het gebied van veiligheid, betrouwbaarheid en transparantie, blijft het doormodderen geblazen. Een systemische benadering waar niemand schuld heeft is dan de oplossing.
ONLINE
Kennismaken
Effecten van een slecht werkend team
De effecten van een slecht werkend team zijn groter dan je in eerste instantie zou kunnen denken, denk aan gebrek aan psychologische veiligheid, het achterhouden van informatie, roddelen, fixed mindset en gebrekkige communicatie. Allemaal zaken die conflicten bevorderen, productiviteit verlagen, de creativiteit en het vertrouwen van het team verdwijnt.
Dit alles gaat ten koste van de team performance, de productiviteit, de resultaten, maar ook van de gezondheid van de teamleden en het werkplezier.
De piramides van Lencioni
Patrick Lencioni schrijft in zijn boek ‘De vijf frustraties van teamwork’ 
wat de vijf belangrijkste oorzaken zijn voor het minder goed functioneren van een team.
Aan welke kant staat jouw team in de piramide van Lencioni? Is jouw team samenwerkingsgericht of zijn er disfunctionele gedragspatronen die blijven terugkeren?
Wees het rolmodel die jouw team nodig heeft! Doe bijvoorbeeld de Training Stress Leadership
En overweeg team coaching bij de Healthy Crew, Happy Crew, Healthy Business. Maak hier een vrijblijvende afspraak, we horen graag wat er bij jou in je team en in de organisatie speelt en schetsen de mogelijkheden. We maken graag kennis.
Systemische aanpak
Vaak richten we ons bij slecht werkende teams op het bestrijden van het symptoom in plaats van op de oorzaak. Vergelijk het met het innemen van een paracetamolletje omdat je een knallende hoofdpijn voelt opkomen veroorzaakt door stress. Het vermindert de pijn, maar de oplossing is tijdelijk en neemt de oorzaak van de spanning niet weg. Het is effectiever wanneer je de onderliggende oorzaak onderzoekt om tot een duurzame oplossing te komen.
We gebruiken daarvoor “systeemdenken”, een in de jaren 1950 ontwikkelde wetenschappelijke benadering die tracht overzicht van het geheel te behouden, in plaats van zich te concentreren op afzonderlijke onderdelen.
Systemisch kijken zorgt ervoor dat je oog krijgt voor het grotere geheel. Het maakt onderscheid tussen wat zichtbaar is (de bovenstroom) en wat niet zichtbaar is (de onderstroom).
Die onderstroom is vaak wel voelbaar of merkbaar in organisaties of teams, maar is nog niet echt zichtbaar. Systemisch naar een organisatie kijken helpt om dit soort patronen zichtbaar te maken. Bij disbalans in teams kijken we naar die onderstroom van het systeem om bij de oorzaak en de oplossing te komen. We kijken dan naar de 4 basisprincipes van het systeemdenken:
1- ordening, oftewel de posities die de individuen innemen in het systeem
2- insluiting, het erkennen en erbij laten horen van alle teamleden en gebeurtenissen
3- uitwisseling, de balans tussen geven en nemen binnen het systeem
4- bestemming, de plek waar je uiteindelijk komt wanneer er een gezonde uitwisseling kan plaatsvinden.
Als bovengenoemde 4 punten in balans zijn, werkt ‘het systeem’ optimaal en ervaren de teamleden positiviteit, energie, werkplezier en zelfs flow. Een verstoring van slechts één van de onderdelen zorgt voor een verstoring van het gehele systeem en uiteindelijk zelfs voor de uitputting van het systeem.
Team coaching als onderdeel van de systemische veranderaanpak
Teams met gedoe hebben vaak veel zaken borrelen in de onderstroom, daarom lukken goedbedoelde initiatieven zoals team coaching niet. Wanneer er dus heel veel in de onderstroom speelt, is het zaak dat we dat eerst naar boven halen, dat doen we bij de systemisch veranderaanpak. De team coaching is dan een logisch vervolg op het ophalen van de zaken uit de onderstroom en wordt dan effectief ingezet als onderdeel van het systemische verandertraject.
Met team coaching de beste resultaten bereiken
Team coaching gaat over hoe in samenwerking de beste resultaten te bereiken. Het is een proces waarbij een coach het team ondersteunt bij het verbeteren van hun prestaties en het oplossen van uitdagingen, door middel van coaching en begeleiding.
De voordelen en opbrengsten van team coaching:
Inspirerende, energieke en effectieve team trainingen als aanvulling op de coaching
We helpen jou, je leidinggevenden en de teams op een inspirerende luchtige en soms confronterende manier, maar altijd met een beetje humor, bij het aanpakken van serieuze topics.
Als aanvulling op een teamcoaching traject, zijn er diverse oplossingen mogelijk. Zo zouden we voorafgaand aan een teamcoaching
een teamtrainingen kunnen geven
een Bosbaden / Shinrin Yoku sessie kunnen houden
We trainen op topics zoals het creëren van vitaal leiderschap, psychologische veiligheid, het versterken van vaardigheden en competenties op het gebied van veerkracht en vitaliteit en kijken samen naar de onderliggende oorzaak van het probleem.
Voorbeelden van onderwerpen van trainingen zijn samenwerking, communicatie, visie en strategie implementeren binnen het team, vaardigheden leren voor stress regulatie en het leren stress te herkennen bij jezelf en bij je medewerkers.
Heb je behoefte aan team coaching? Maak een online afspraak.
De succesvolle aanpak van onze coaching biedt je de mogelijkheid om de coaching volledig aan te passen aan jouw individuele behoeften en leiderschapsuitdagingen.
