Training Stress Leadership: Stress herkennen bij medewerkers
Training voor leidinggevenden die stress willen herkennen in hun team
Als leidinggevende heb je grote invloed binnen je organisatie door wie je bent, wat je doet en waar je voor staat. Leer stress signalen herkennen bij jezelf, je collega’s en je teamleden.
Ervaren erkende trainers geven deze kwalitatieve hoogstaande training op het gebied van stress en veerkracht op basis van de laatste wetenschappelijke onderzoeken en informatie. Een toegankelijke direct toepasbare training voor leidinggevenden, gegeven door ervaren geaccrediteerde professionals, met veel praktijkvoorbeelden en handige tools.
‘Word een echte Stress leader, leer impact maken met stress leiderschap en groei als leider en als persoon. Zet de eerste stap in stresspreventie voor jezelf en voor je team.’
Online
kennismaken
Balans en Stress Leadership
Als leider wordt je regelmatig geconfronteerd met druk. Naast je eigen werkzaamheden, taken en werkdruk, heb je te maken met de vraag en behoeften van je teamleden. Je moet dus evenwicht brengen in je eigen tijd, aandacht en focus en dat van je team. Dat vraagt om balans en stress leadership.
Effectieve leiders leren omgaan met stress bij het nemen van beslissingen en het motiveren van anderen. Het identificeren van stresssignalen bij jezelf, je collega’s en teamleden is de eerste stap op weg naar stresspreventie. Het bieden van aandacht, begrip en inlevingsvermogen, gevolgd door het bieden van de mogelijkheid om te praten over wat hen stress bezorgt, zijn de eerste belangrijke stappen in het voorkomen van verzuim als gevolg van stress.
Wanneer leiders gezond stressmanagement en zelfzorg beoefenen, geven ze aan dat het goed is dat anderen hetzelfde doen. En door dit te doen wordt een organisatie of gemeenschap gezonder en beter toegerust om te reageren op uitdagende situaties en toekomstige crises te beheersen.
Stress signalen herkennen
Wanneer er veel ziekteverzuim is, kun je er vanuit gaan dat een groot gedeelte van deze werknemers stress ervaren die voortkomt uit het werk zelf (1 op de 6 werknemers) of uit de manier waarop men leiding ontvangt. Stress Leadership, ofwel het gedrag van de leidinggevende is één van de meest stresserende factoren voor medewerkers en dus van grote invloed op het verzuim.
Als de signalen vroegtijdig herkend worden is het mogelijk om in te grijpen op een moment dat het nog niet te laat is. In de praktijk zien we dat het geen onwil is van de leidinggevenden, maar dat het ontbreekt aan kennis en vaardigheden deze signalen te herkennen en het goede gesprek te voeren.
De Training Stress Leadership in het kort
De training Stress Leadership voor leidinggevenden en managers voor het herkennen van stress signalen, dreigend verzuim en het voeren van het gesprek hierover. De cursus biedt je wetenschappelijke inzichten en informatie over;
Als elke medewerker lekker in zijn vel zit en plezier in het werk heeft, leveren we samen het beste werk. Wij gunnen het iedereen om vitaal te zijn en te blijven.
De vorm van de training Stress Leadership
De training kan in twee vormen worden gegeven, in groepsvorm of individueel.
1- Groepsvorm
De training is klassikaal in groepsvorm. Aan een aantal leidinggevenden (max 8) wordt de training gegeven waarbij de theorie van de stressopbouw wordt uitgelegd én waarbij praktijkvoorbeelden worden geanalyseerd.
2- Individueel
De training is qua inhoud hetzelfde, maar wordt specifiek ingestoken op de deelnemer. Extra is dat de persoonlijke leiderschapsstijl wordt geanalyseerd en krijgt de deelnemer persoonlijke handvatten om medewerkers zodanig aan te sturen dat er een gezonde arbeidsverhouding ontstaat.
Het resultaat is dat de signalen eerder wordt herkend en dat op een adequate manier kan worden ingegrepen.
Ad-on
De toevoeging om persoonlijke leiderschap analyse te doen kan ook extra worden afgenomen bij de groepsvorm.
Doorverwijzen naar een geaccrediteerde coach
Iemand kan bijvoorbeeld door coaching nieuwe vaardigheden aanleren om beter met stressvolle situaties om te gaan. Of met een erkende coach op zoek gaan naar een betere energiebalans, of beter om te gaan met belemmeringen, persoonskenmerken zoals HSP, people please gedrag, perfectionisme of onzekerheid of negatieve patronen doorbreken. Zo kun je als leidinggevende ernstige gevolgen voorkomen, zoals langdurige uitval door overbelasting of een burn-out. Bij ernstige stress- en burn-outklachten is professionele steun noodzakelijk. Denk hierbij aan coaching gericht op de toekomst van een erkende veerkracht coach (stress- en burn-out coach) van de Healthy Crew.
Maar iemand met psychische klachten of depressie, heeft een ander hulpvraag en die zou je beter kunnen doorverwijzen naar een (klinisch) psycholoog.
Wil je meer weten? of kun je wel wat advies gebruiken?
We zijn benieuwd wat er in jouw organisatie speelt en maken graag vrijblijvend kennis en verkennen graag samen wat de mogelijkheden zijn om in te zetten op stresspreventie en/of amplitie. vertellen ook graag over:
