Vitaal Leiderschap Programma; leer je leiders vitaal werken
Vitaliteit is de onzichtbare kracht van het bedrijf, alleen hoe verspreid je dit inzicht door de hele organisatie? Het implementeren van vitaliteit en veerkracht begint bij voorbeeldgedrag van directie, HR én de leiders van de organisatie. De leiders zijn de schakel naar de medewerkers, zij kunnen stress signalen herkennen en het goede gesprek aangaan.
Leiders met leiderschapsvaardigheden voor bevlogen, betrokken vitale medewerkers
Betrokken en bevlogen medewerkers hebben vitale leiders nodig die niet alleen op resultaten sturen, of werkinhoudelijk kunnen ondersteunen, maar juist ook beschikken over de zogenaamde soft skills, die zorgen voor verbinding, autonomie en psychologische veiligheid.
‘De kwaliteit van het leiderschap, bepaalt het succes van de implementatie van je vitaliteitbeleid en is daarmee de sleutel naar minder uitval, meer werkplezier en een hogere productiviteit.’
Leiderschap en beleid vormen het fundament van een vitale en veerkrachtige organisatie, de transformatie in vitaliteit en veerkracht start dus bij jouw leiders. Dat vraagt wel wat van je leiders, misschien wel vaardigheden die ze nog wat minder hebben ontwikkeld, omdat ze vooral heel goed zijn in hun vakgebied, zoals neutraal kunnen luisteren, of in gesprek gaan over vitaliteit en veerkracht, privésituaties, veiligheid, pestgedrag, werkdruk en stress. Juist deze vaardigheden hebben invloed op veerkracht en vitaliteit!
Maar dat betekent dat zij daarvoor kennis en vaardigheden nodig hebben en dat begint met trainen. Gedragsverandering bestaat uit verschillende stappen, bewustzijn, kennis en vaardigheden liggen hieraan ten grondslag.
Download: Praktische gids voor leidinggevenden
In deze gids ontdek je:
– 10 signalen van stress
– Herkenbare uitspraken uit de praktijk
– Handige Checklist met vragen
– Reflectievragen voor managers
Voor wie is het Vitaal Leiderschap Programma?
Het programma is bedoeld voor leidinggevenden en HR-professionals, die de willen bijdragen aan de vitale transformatie van de organisatie en de vitaliteit en veerkracht van medewerkers willen verhogen.
Opbouw programma:
01 Beginmeting
Invullen vragenlijst, test veerkracht en vitaliteit, zelf formuleren coachdoel.
02 Intake gesprek - Online
Voordat we starten hebben we een online intake. We maken dan eerst kennis met elkaar en de deelnemer en één van de trainers/coaches bespreken het coachdoel en andere zaken waaraan aandacht besteed kan worden. Een goed begin is het halve werk.
03 Dag 1: introductie vitaliteit en veerkracht
Op deze eerste dag starten we met wat psycho-educatie, die we gelijk met elkaar bespreken, koppelen aan het eigen gedrag en ook direct vaardigheden oefenen die je nodig hebt om dit te managen bij medewerkers.
Onderwerpen onder andere zijn veerkracht, vitaliteit, stress en de fysieke en psychologische basisbehoeften die ieder mens heeft. Verder onderzoeken we wat vitaal leiderschap betekent binnen de organisatie doelstellingen en het effect op de leider en het team.
04 Dag 2: Persoonlijke leiderschap van eigen vitaliteit
Tijdens de tweede dag verdiept de leidinggevende zich in de eigen vitaliteit en krijgen ze inzicht in hun vitaliteit en veerkracht kunnen managen en vergroten. Met een praktische werkvorm het Energiewiel leert de leidinggevenden stapsgewijs welke vragen je moet stellen en op welk vlak het goed gaat en waar er nog winst te behalen is. Daarna gaan we persoonlijke doelen stellen en vatten deze samen in een actiegericht kort plan.
05 Coaching 1 - Leiderschap coaching onderwerp eigen vitaliteit
In dit volgende onderdeel wordt de deelnemer gecoacht op persoonlijk vitaal leiderschap en onderzoekt de manager hoe hij/zij invulling gaat geven aan het eerder gemaakte plan, bekijkt de belemmeringen en de uitdagingen en vult de coaching in naar zijn/haar behoefte.
06 Dag 3: Vitaal leiderschap in de praktijk (gericht op team en medewerkers)
De focus van deze trainingsdag ligt op de vitaliteit van je team. Welke profielen heb je in je team? We gaan de slag met de profielen in een praktijkoefening. Welke signalen kun je herkennen? Hoe ga je hierover in gesprek? Deelnemers leren met een stapsgewijze werkvorm het goede gesprek aan te gaan, verbinding te creëren en vertrouwen op te bouwen. Ook maken ze een plan hoe ze dit gaan invullen in de praktijk, SMART en inspirerend.
07 Coaching 2: Leiderschap op Vitaliteit van mijn medewerkers
Tijdens het tweede online coachgesprek verdiept de leidinggevende zich in de vitaliteit van de eigen medewerkers. Wat gaat goed, wat ga je de volgende keer anders doen? Welke vaardigheden heb je nog nodig? Hoe ga je de gesprekken opvolgen of faciliteren? Waar liggen voor jou nog uitdagingen en wat heb je verder nog nodig in jouw reis naar vitaliteit? De leidinggevende reflecteert op eigen vitaal leiderschap en ingezette vaardigheden. De coach biedt ondersteuning door te spiegelen en praktijkvoorbeelden te oefenen.
08 Effectmeting en eindgesprek met opdrachtgever
De deelnemers doen dezelfde test nogmaals, zo krijgt jouw organisatie inzicht in de impact van het programma. De uitslag is niet gepersonaliseerd en uiteraard niet terug te herleiden naar personen binnen de organisatie. In het eindgesprek worden gemiddelden genomen.
Dit levert het Vitaal Leiderschap programma op
Door het volgen van het programma Vitaal Leiderschap wordt de leidinggevende zich bewust van de eigen vitaliteit. We geven praktische handvatten en makkelijk toepasbare tools om deze verder bij zichzelf én bij collega’s te vergroten.
Na de training en de persoonlijke coaching, weet de leidinggevende hoe je met stress en werkdruk kunt omgaan en wacht hij van medewerkers en collega’s kan verwachten. De deelnemer wordt met het leiderschapsprogramma gemotiveerd om het eigen gedrag te veranderen en beschikt over meer motivatie en veerkracht. Zo wordt hij of zij een voorbeeld voor medewerkers.
Benieuwd naar wat we voor jou organisatie kunnen betekenen?
Wat maakt onze vitaal leiderschapsprogramma bijzonder?
Wil je stappen maken naar een vitale en veerkrachtige organisatie?
Maak dan een afspraak voor een korte online kennismaking. We zijn benieuwd wat er in jouw organisatie speelt en maken graag vrijblijvend kennis en verkennen samen wat de mogelijkheden zijn. We vertellen je graag meer over:
